金秋時節，行走在夏集鎮，通暢的道路、錯落有致的民居、郁郁蔥蔥的綠化帶、寬敞的文化廣場……處處彰顯著干群齊心奔小康的勃勃生機。

近年來，夏集鎮把脫貧攻堅工作作為頭等大事和“一號工程”，全面貫徹市委市政府脫貧攻堅工作安排部署，圍繞“兩不愁三保障”，夯基礎、補短板、強弱項，精準扶貧、精準脫貧持續發力。

目前，該鎮已脫貧退出346戶772人，6個貧困村全部“摘帽”，剩余133戶266人今年兜底脫貧。

夯實黨建陣地

想打贏打好脫貧攻堅戰，核心在黨組織，關鍵在黨員干部。

“我們抓牢黨建這個‘牛鼻子’，建機制，聚活力，打造了一支敢打硬仗能打勝仗的脫貧攻堅‘鐵軍’，將最‘硬’的干部用到脫貧攻堅主戰場。”夏集鎮黨委書記程曉說。

面對貧困人口多、脫貧任務重的壓力，該鎮堅持問題導向，層層壓實責任，創新工作機制，構建起“黨委領導——政府組織——紀委監督——部門協同——支部落實——全員參與”的工作格局;每月印發脫貧攻堅村級黨建工作臺賬，包村干部對照臺賬進行督導;實施“村級績效百分考評”，激發黨員干部脫貧攻堅的主動性和積極性。

該鎮以基層黨校為陣地，以主題教育為載體，以“三會一課”為抓手，不斷加強扶貧政策等專題培訓，持續深化“兩學一做”、以案促改，強化扶貧隊伍政治思想建設、作風紀律建設、黨風廉政建設，為脫貧攻堅提供堅強的組織保障和紀律保障。

讓扶貧更精準

“我都沒想到能過上今天這樣的好日子，像做夢一樣。感謝國家的好政策、感謝扶貧干部的幫助和支持，讓我重新燃起了生活的希望。”談起過去幾年脫貧的經歷，該鎮胡崗社區脫貧戶趙振海說。

趙振海是胡崗社區出名的貧困戶，母親患癌，高昂的醫療費就像一座大山壓在他的身上;后來妻子出走，趙振海瀕臨絕望境地。在鎮、村干部和責任人的幫助下，他學習養殖技術和種植特色農作物。去年，趙振海養牛和種植收入達20余萬元，不僅摘下了貧困戶的帽子，還被南陽市評選為脫貧之星、脫貧先進典型。

“一定要讓貧困戶盡快脫貧，帶動村民富起來。”該鎮扶貧辦主任兼產業扶貧黨總支副書記馬立陽告訴記者，扶貧工作隊根據貧困戶實際情況，按照“一村一策、一戶一案”的要求，依據村情戶情調整優化幫扶計劃和脫貧規劃，做到因村因戶施策、一戶多策，以“一拖四”幫扶模式，組織黨員聯系群眾，分包貧困戶，責任到人，宜工則工、宜農則農，具體幫扶。

同時，以基層黨校和農民學校為陣地，以“四講兩提”為抓手，利用扶貧宣傳日和扶貧日等，組織黨員干部、幫扶責任人開展“志智雙扶”“三學四評”和“三個一”活動，學習、宣傳扶貧政策，傳授實用技術;通過“四講”“三學”，發放扶貧政策宣傳資料和實用致富技術宣傳彩頁，舉辦種養殖技術培訓，讓有養殖能力的貧困戶學有所用。一系列活動提升了貧困群眾脫貧致富的內生動力和發展能力，為脫貧攻堅奠定了堅實的基礎。

脫貧步伐更穩

“今年我剛從山東引進來30畝藍寶石、金手指葡萄苗，畝產預計可達一萬斤以上。”該鎮長營村黨支部書記喬清朝告訴記者，三年內葡萄基地面積將達到200畝以上，他準備再建一個冷庫，用來保鮮葡萄。目前在他的葡萄基地里，已經有10余名貧困戶在此務工，每人每天有100余元的收入。

該鎮把產業扶貧作為脫貧攻堅的有效舉措和長效機制，以專業合作社為依托，指導各村學習借鑒“白塔模式”，按照“一村一品”或“多村一品”的要求，大力發展特色養殖業、種植業等高效農業，規模經營，抱團發展，互利共贏，培育了白塔蓮藕、華益禽業、鑫地實業三個典型合作社，發展草莓、葡萄、核桃、蓮藕等特色種植3100畝，特色養殖牛蛙、泥鰍、果蟬、觀賞魚等900畝，養驢、梅花鹿300余頭。引導貧困群眾以土地、扶貧資金入股加盟合作社，并在扶貧基地務工，增收致富。

“脫貧不是目的，奔小康才是我們的最終目標。下一步，我們要加快項目實施，擴大產業扶貧的覆蓋面，提高產業扶貧的精準度，通過多種途徑增加農民收入，創造良好的就業環境，讓貧困群眾的腰包鼓起來，讓群眾的日子好起來，確保高質量完成脫貧攻堅目標任務。”該鎮黨委書記程曉表示。?