鄧州網訊 市國有資產控股運營集團有限公司(簡稱國控集團)是我市規模最大的投資主體、融資平臺和經營實體，是丹江口庫區區域內重要的城市運營商、公用事業服務商、國有資本運營商，為全市和其他城市建設、經營提供開發建設服務。

自2016年成立以來，國控集團認真貫徹落實市委市政府市場化轉型的戰略決策，堅定不移走市場化發展道路，在推動轉型升級、組織變革、建立市場化經營機制等方面大膽探索，并取得了積極成效。

這些成效的取得都離不開一個人，他就是國控集團董事長兼總經理王守東。

5年前，王守東臨危受命，以發展者、運營者、改革者的身份來到國控集團。

面對新領域、新挑戰，怎么辦?

“打退堂鼓不是我的性格，開弓沒有回頭箭。”回憶起到國控集團上任時的情景，王守東動情地說。

經過摸底調研，王守東組建現代企業管理架構，社會化招聘各類專業人才，加強經營管理，建立健全“投、融、建、管、還”五位一體的運營模式，著力實現“會管錢”“會融錢”“會花錢”“會還錢”的“四會”管理要求。公司逐步建立了“母公司+全資子公司+SPV項目公司”的運營管理模式，同時參股鄧州城發、昌平農業、康碩智能制造等13家公司。

在全市重點項目建設中，國控集團承擔了團結中路歷史街區提升改造項目、穰東服裝產業園項目、農村教師保障性住房(湍北師苑)項目等一系列全市重點項目的建設或資金保障任務。

“錢從哪里來?”成為王守東最為操心的事。

周二到國開行申報陳灣區域城市更新項目;

周三與河南豫資集團洽談鄧州發債5億相關事宜;

周四與省土投洽談合作事宜;

……

“我現在滿腦子都是‘錢’，每天都在想如何融資和資金運作。”王守東這樣調侃自己，“目前，我們主要以國開行和農發行政策性銀行項目貸款為主，銀行流資貸款補充，提高中長期貸款資金占比，直接融資與間接融資相結合，增強短期償債能力，實現公司債務結構優化，滿足項目建設和經營發展需要。今年以來，已完成融資授信19.33億元，資金到位10.64億元。其中新增政策性銀行項目貸款授信11億元，流動資金貸款4.7億元，存量項目最新發放貸款3.63億元。2017年以來，累計完成貸款授信59.2億元。”

同時，國控集團創新融資工具，于2019年11月啟動發債工作。在市委市政府的指導和市直相關單位的配合下，今年9月18日，國控集團2021年非公開公司債券(第一期)發行簿記完成，首次成功登陸債券資本市場，金額5億元，其中3年期3億，2年期2億。

據了解，國控集團是南陽地區繼南陽投資集團有限公司、西峽縣財和產業集聚區投資有限公司后，第3家成功發行公司債的公司。本次發行結果是我市債券發行的破冰之旅，對進一步推進經濟高質量具有重要而積極的意義。

集團還充分利用發債和各類融資資金，合規介入并開展收益性較強的項目開發建設、代建公益性項目。通過參與施工總承包或勞務分包，努力開拓項目管理、投資、建筑施工、公共基礎設施代建等方面業務，在項目開發、融資和投資、建設施工、建材供應等方面形成完整的產業鏈條，增強整體商業運營模式的盈利能力和投融資能力，使國控集團成為業務鏈條完整、能夠獨立運營、能承擔重大項目建設、投融資能力強的國有資本經營公司。目前，國控集團擁有三級以上資質施工企業3家，累計簽訂施工合同16億元，累計簽訂建材供應合同1億元，累計利稅總額1.7億元。

“一個企業生存不能只靠借和貸，如何把國有企業做大做強，為地方財政貢獻更多力量?”今日鄧州問。

“必須走市場化運營道路。”王守東堅定地說，“這是實現國有資本保值增值，提高國有經濟競爭力，放大國有資本功能的必由之路。”

王守東介紹，國控集團按照市場化經營，服務城市建設，拓展經營性業務，形成了城市運營、公共事業、國有資本運營三大板塊業務。國控集團致力于建設領域內供水、污水處理、道路修建、棚戶區改造、片區開發等，為我市打造全方位、現代化城市夯實基礎。積極參與公共事業項目建設，開展城鄉教育均衡達標、城區新建學校等教育基礎設施建設，干線公路、縣鄉道和市政道路等交通建設，以及10萬畝國家儲備林、高鐵片區客運站、下穿二廣高速公路等重大在建和新建項目。對內進行市屬國有企業股權和資產整合，對外投資昌平農業、康碩智能制造、國控鴻發無紡布等產業，建立穰源養殖業、浦銀教育等基金，對各類產業進行引導培育。目前，國控集團參與建設市重點項目10個，項目總投資合計74.05億元，累計完成投資19.97億元。

新時代，新征程，再出發。王守東說：“我們將不斷深化公司治理改革，大力推進創新發展，有效防控金融風險，切實增強綜合服務能力，努力成為具有優勢專業、優質治理、優秀人才的現代綜合城市服務集團，為建設美麗幸福城市添磚加瓦。”