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    亮出為民服務真行動——訪市住房公積金管理中心黨組書記、主任柳森

    2022-05-06 17:58:45 作者:張雪潔 ?住房公積金管理中心 張 挺 來源:
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    鄧州網訊 在高效突破爭一流,建設中等城市、丹江口庫區現代化區域中心城市、南陽副中心城市中,市住房公積金管理中心如何不斷推進作風建設走深走細走實?如何更好發揮職能作用,助推我市經濟高質量跨越發展?日前,今日鄧州就此采訪了市住房公積金管理中心黨組書記、主任柳森。

    柳森表示,全市開展的“觀念能力作風建設年”活動,是貫徹中央、省委決策部署的具體行動,是全面貫徹落實習近平總書記視察南陽重要講話重要指示精神的政治擔當,是企業和群眾的熱切期盼,觀念能力作風建設是一場必須打贏的硬仗,黨員干部要直面觀念能力作風上的突出問題,提高認識,進一步加強作風建設的自覺性和主動性,以此為契機實現觀念能力作風的大提升、大轉變。

    “為進一步加強作風建設,提升住房公積金服務效能,充分發揮住房公積金改善民生、服務民生、保障民生的職能作用,市住房公積金管理中心結合工作實際,深入開展‘觀念能力作風建設年’活動,全面造就一支政治堅定、業務精湛、紀律嚴明、作風過硬、廉潔高效的公積金隊伍。”柳森說。

    提高管理服務水平

    市住房公積金管理中心始終把提高服務水平擺在工作的突出位置,注重深化運用“觀念能力作風建設年”活動成果,組織開展“解放思想、更新觀念”大討論,努力做到崗位職責清、業務規范清、行為邊界清,以積極的改變為群眾辦事帶來方便。加強對習近平新時代中國特色社會主義思想、作風紀律、操作規范、服務標準、信息安全的學習培訓,安排年輕干部職工到服務一線輪崗鍛煉,既在理論上做到入腦入心,又在實踐中錘煉為民辦事的能力,提升了干部職工為民服務“真功夫”“軟實力”。

    因企施策助企減負。一是嚴格按照《關于落實改進住房公積金繳存機制進一步降低企業成本的通知》要求,由企業結合自身實際情況,在5%-12%范圍內自主確定公積金繳存比例,有效減輕企業資金壓力,有利于企業實現可持續發展,營造良好營商環境。二是在疫情期間,因疫情影響出現生產經營困難的企業可申請緩繳住房公積金,待疫情結束后補齊住房公積金,疫情期間不影響職工住房公積金使用權益。三是提升貸款審批速度,確保貸款發放。住房公積金管理中心積極協調業務合作銀行、不動產登記等相關單位,暢通貸款運轉環節,加快貸款發放速度,對已辦理預抵押、符合放款條件的做到應放盡放。截至目前,公積金中心與我市36個樓盤簽訂了合作協議,方便廣大繳存職工購房時使用住房公積金貸款。

    跨地區業務辦理越來越便捷。為進一步強化住房公積金“放管服”改革,切實轉變服務理念、增強服務意識、改進服務措施,有效解決企業和群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”等堵點難點問題,住房公積金管理中心積極開展“跨省通辦”業務。目前,正常退休提取公積金、個人住房公積金繳存貸款等信息查詢、提前還清住房公積金貸款等事項已實現“全程網辦”服務;職工身在異地可通過服務窗口采取“收辦分離”的模式辦理出具貸款職工住房公積金繳存使用證明、開具住房公積金個人住房貸款全部還清證明等業務;同時住房公積金管理中心加強與其他中心的協同合作,開展“兩地聯辦”業務,對于符合條件的異地購房職工提取住房公積金時,做好住房公積金跨地區信息協查工作,確保業務辦理規范、高效、安全。

    加強綜合服務平臺使用,積極拓展網上辦事渠道。持續深化“放管服”改革,充分運用“互聯網+公積金”,形成以門戶網站、12329熱線、網上營業廳、微信公眾號等服務渠道為主的綜合服務體系,為繳存單位和職工提供全方位、立體化、更高效的服務體驗。目前,我市的繳存單位可以通過住房公積金網廳等渠道在線辦理公積金開戶、人員增減、工資基數調整、公積金匯繳和補繳等業務,無需再到業務前臺現場申請,完全實現了不見面辦理歸集業務,極大地提高辦事離柜率。今年以來,我市住房公積金網上業務辦理達77918件,網上辦理率98.37% 。

    筑牢資金安全防線

    市住房公積金管理中心堅持底線思維,牢牢抓住“安全”警戒線,通過建立“事前預警、事中監控、事后審核”為一體的全周期風險防控體系,管住關鍵人、管好關鍵事,管到關鍵處、管在關鍵時,確保業務安全、資金安全、信息安全。

    加強資金計劃管理。重點關注資金安全性與流動性的有效管理,實時跟蹤資金需求,合理預測資金流量,做好全市住房公積金資金的統籌管理使用。

    加強貸前貸中貸后管理。嚴控貸前貸中貸后關鍵節點,貸前防控重期房樓盤風險,嚴格項目審查,進一步細化樓盤準入標準,標準化、規范化審核樓盤,把好樓盤準入關;貸中防控重流程監管,強化已合作簽約樓盤項目跟蹤管控,防范化解合作項目“爛尾”等風險;貸后防控重逾期貸款風險,抓好逾期貸款的催收清理工作,完善貸款催收藍名單,安排專人進行重點跟蹤和催收,落實貸款本息歸還“月月清”。

    完善全方位監督審計體系。按照“動態監管、硬性約束、超前防范”的內審稽核模式,用好住建部電子化檢查工具,建立電子稽查工作制度,實現監管常態化;瞄準提取等風險高發點和網上辦理等新興業務風險點,加強對業務事中、事后監管,建立規范化制度化的后臺監控體系,實現日常審計的電子化、專項督查的全方位覆蓋,促進公積金管理陽光運行。

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